國立高雄大學統計學研究所
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:::心在南方  
主題:不再沉默
發表者:南方壺 Email:huangwj@nuk.edu.tw 日期:2007/10/9 上午 11:49:17
前陣子看了一部日本電影「北之零年」,由幾位著名演員渡邊謙、吉永小百合及豐川悅司
所主演。一群人因主公政爭失利,被流放發配到北海道。大家努力開墾,並等待主公的到來。
隨後因幕府體制的瓦解,及明治維新的來臨,連主公也拋棄了他們。於是這群人淪為像是沒有
爹娘的次等國民。渡邊謙不斷地給同胞們打氣,告訴大家只要努力就有希望。北海道的土質與
老家完全不同,稻子都種不好。身為領導者,渡邊謙帶著全村人的盼望,前往札幌學習種稻技
術,只是一去多年毫無音訊。
  渡邊謙留在村裡的妻子吉永小百合及女兒,經常受到眾人嘲諷,因渡邊謙帶領大家來到這
極北之地,卻拋棄了大家。
  其後吉永小百合帶著稚女,歷經大難不死,習得養馬術,並教導村人,村人也逐漸熬過來
了。五年後的某日,渡邊謙一身帥勁的軍裝,帶領一隊手持長槍的士兵,前來村裡徵收馬匹。
原來當年他在札幌時,生了一場重病,為人所救,後來娶了恩人女兒,自此過著舒服的日子。
久候愛人歸來的吉永小百合,捧著渡邊謙細皮嫩肉的雙手,羞愧地說我的手這麼粗糙。後來在
村人奮勇反抗下,渡邊謙帶著長槍士兵落荒而去。其他情節就不說了,留給大家一些想像的空
間。
  看完這部電影,我將 dvd借給幾位也是高大創校時便來本校服務的女同事看。女人是很偉
大的,平常她們雖顯柔弱,但必要時卻可堅強起來,承擔男人做不到的工作。男人當年的鼓舞
大家,應也不是虛假,只是一旦脫離了困苦,就不想回頭了。於是拋棄了理想,拋棄了家人,
拋棄了曾與他共同打拼的同伴。這就像很多政壇人物,當年為了理想連坐牢都不懼。風水輪流
轉,終於坐上高位。在榮華富貴中,便只想著如何能繼續握有權力,如何能繼續過著前呼後擁
的日子。政壇如此,學術界又何嘗不是如此。不少大學校長,所做所為,恰如孟子梁惠王上所
說的:
   放辟邪侈,無不為己。
要知誘惑總是難以抗拒。在艾爾帕西諾(al pacino)所主演的女人香(scent of a woman) 裡,
有一段台詞:
   當我走到人生十字路口,我總是知道那條路是對的,毫無例
外,我就是知道。但我從來不走,為什麼?因為那條路太辛苦了。
正確的路常是辛苦的。
  對於創校時就來高大的我們,看了北之零年,是有諸多感觸的。記得我第一天將書載來學
校時,正好下著大雨。車子輪胎還陷在爛泥中,只好冒雨下去推車。頭兩年開學時,像打仗般
的緊張,為讓一切就緒,以迎接新生,昔日總務處的同仁,應難以忘記。那時大家並沒有什麼
怨言,共同的盼望,就是高大能成為一所一流大學。
  7年了,高大至今已成立7年餘。走過那段篳路藍縷,應有些成果可以驗收,應有些果實可
讓我們享用。每年博士班的申請案,其實是一學術界同行對各校申請案的系所,一嚴格的檢驗
。我們列出95、96及97等三學年,若干公私立大學,教育部所通過的博士班申請案之統計。成
立已久的大學,他們該設的博士班都成立了,每年提出的申請案不會太多,我們就不與他們相
比。嘉義大學,與高雄大學同年設校,民國89年由嘉義師範學院及嘉義技術學院兩校整合而成
。台南大學,民國93年由台南師範學校改名。暨南國際大學成立於民國84年,早高雄大學 5年
。亞洲大學,原名台中健康與管理學院,晚高雄大學 1年,民國90年成立。其它也拿兩所國立
科技大學來比較。明顯可看出,即使與這幾所並非以研究見長的公私立大學相比,高雄大學被
檢驗的結果,算是不好的。但你知道嗎,高雄大學每個教師平均國科會計畫數為0.63件,在全
國所有公私立大學中,排名第10,還贏過 4所研究型大學。高大的學術表現,與所獲評價,大
大地不成比例。如果說台灣走不進國際,是因中共打壓,那是誰讓高大被低估?是誰讓高大各
系所終日勞苦,卻不得餬口?



最近3年各校通過博士班數目

校名 件數
國立高雄大學 2
國立嘉義大學 4
國立台南大學 3
國立暨南國際大學 4
國立高雄應用科技大學 3
國立雲林科技大學 3
亞洲大學 3
再看另一份資料,世界大學網路排名。高雄大學最近3年的排名為

年度

名次

2005年

1379

2006年

2205

2007年

3253

高雄大學的排名每年快速下降,2007年在國內大學中,排名第66,還落在高雄空中大學之後。這是個網路時代,藉由網頁是認識一單位的極佳方式。很多訊息透過網頁在傳遞。尤其新大學,觀念及設備應較新穎,機動性應更強。可惜有年輕外表的高大,卻有顆老態龍鍾的心。各校都很重視網頁,高大則不然。2006年時,高大網路排名較2005年下降 825名,那時我就曾大聲疾呼要留意。只是啊!你去看一下敝校校長室的網頁,不知幾年沒動了。而敝校又一向只知迎合校長,他們忙校長的事就已經苦哈哈了,校長不在乎的事,誰會理會?  在26所獲得教學卓越計畫的公私立大學中,96年我們所得到經費排名23。而高大95年的執行成效,在所有獲此計晝的學校中,屬於中下。高大此計晝,自去年10月初出了第一期電子報,那是本校剛獲計畫不久,之後便沒有了。校務會議當天(10月5日) ,由於發現教務處掌握的教學卓越計畫之部分資料不夠精準,是日中午,我就將所寫的「迎向評鑑」一文,寄給教務長及教務處兩位同仁。至今(10月9日) 有如石沉大海,連封告知收到的禮貌回信都沒有。這個學校怎麼了?是的,很多人都好奇這個學校怎麼了?  高大並沒有沉睡,高大可活躍的很。今年8月,高大還主辦第1次的「2007海峽兩岸大專校院木球邀請賽」。參賽的20所兩岸大學中,當然不包含台成清交,事實上連一所研究型大學都沒有。敝校校長如此重視木球,大部分的人還不知木球是什麼呢?這項比賽由本校秘書室主辦,動員學務處、總務處及體育室等單位。層級這麼高,如果是大專運動會呢,要由誰辦?原來敝校校長是大專體總木球委員會的主委。不但為了木球在2005年去蒙古,2006年還曾帶領中華代表隊去曼谷參加「第二屆世界大學木球錦標賽」。雖然號稱「世界」,但參賽的是 8個亞洲國家,再加上東歐保加利亞,非洲烏干達,及不知位於何處的布里西堤亞共和國等,共11個國家。你以為敝校校長一向「因公出國」都真的是因公?或參加什麼重要會議?以全校之力辦這個沒什麼人重視的比賽,對我們學校有什麼好處?但敝校校長樂此不疲。有這種精力,還不如好好提倡校內體育活動。附帶一提,學校高層千萬不要又以為是誰洩的密,這些資料網路上都有。  除了木球比賽外,2006年11月,秘書室還辦過「第四屆海峽兩岸組織行為與人才開發學術研討會」。沒搞錯,是秘書室。這種在別的學校一個系或所便能主辦的研討會(第二屆於2004 年10月在台灣舉行,由中山大學人力資源管理研究所主辦),在本校又是由學校出面主辦,動員校內很多單位,只因這是屬於校長的領域。這類事層出不窮,讓一系所或一處室便可做的事,在本校經常成為校級的工作。我們真的是國立大學嗎?學校專做校長個人有興趣的事,不要說牛刀若常被用來殺雞,久後就成了雞刀。很多原屬各單位份內的職責,由於精力常用在迎合校長個人的喜好,因此就荒廢了不說,還讓他人將本校看小了。我們一再指出,那一大堆的金門、越南的新聞,對高大聲望只有減分,但敝校校長不予理會,依然執行其個人喜好。  10月5日,在續任投票中,即使訂出一個全國最鬆的續任標準(由校務會議代表三分之二以上出席,過出席人半數即可),且在他及數位死忠份子之大力動員下,也僅以些微票數,驚險地通過續任(101人投票,他獲得53票,比通過所須51票僅多2票)。有人以為他會得到警惕,不會的。在學校當日立即發佈的新聞稿中,敝校校長表示:    除了將再提高sci(科學文獻引用指標)、ssci(社會科學文獻 引用指標)、tssci(臺灣社會科學引文索引資料庫)投稿錄取獎 金,以鼓勵教授努力做研究投稿外,同時為催生金門第 2校區、 台南新營第 3校區再接再厲,引進外部資源挹注,使高雄大學成 為具有競爭力的國際級知名大學。   至於未獲得支持的部份,黃英忠校長表示,開放自由社會下 有不同的聲音,本來就是民主制度的常態,施政若人人皆同意滿 意,就會落入鄉愿的危機。   黃英忠校長說,他的角色猶如帶領眾人行駛汪洋中的船長, 必須比任何人都要熟悉航線方位,更重要的是要避開暗礁漩渦, 所以無法只考量當下的意見氣候,即使那是多數期盼,還得綜觀 內外部局勢變化才能做出對高大最有利的決策,縱使那是吃力不 討好的角色。  一方面市儈氣極重,以為教師做研究就是為了那些小錢。要知良禽擇木而棲,沒有好的學術環境,教師是一個個走掉的。而且天啊!又是金門第2校區,還有台南新營第 3校區。我們目前的校區都還有待發展,不知何日可完成。在敝校校長過去這 3年任內,沒有爭取成功任何一棟建築,大家都憂心忡忡。如今又要去金門及新營蓋校區,目的何在?你相信教育部會給我們經費嗎?而且民主時代,居然可以不考慮「多數期盼」?居然認為那麼多人對他不滿意,是因他不鄉愿!才剛通過續任就發表這種談話,狂妄如此,令人寒心! 民主時代,居然有人以為自己的智慧及判斷力,超過多數人!1 年多前,我就告訴敝校校長,他把校長當院長在做。投票前 1日,敝校校長為了其寶座,與兩個跟班,到處拉票。我問他,你當校長跟當院長有什麼不同?他回答不出。我還清楚地告訴敝校校長,這是「國立高雄大學」,而非「私立英忠小學」。是國立而非私立,是高雄而非英忠,是大學而非小學。  你現在知道為什麼高大聲望不佳了。行政單位花全校很多力氣,去做一些校長個人有興趣,而別的學校想都沒想到要做的事。金門校區難道不是為了emba班?真有能力弄金門校區,何以不費心在現有校區?這裡可是有5千多個學生呢!不得不一提的是,emba 中心,在本校像是租界地,不受約束,一向視招生簡章如無物,隨心所欲。3學分的課也可以一週上完。  emba 中心應是一學術單位,但辦公室在圖書資訊館6樓,就近看管。在學校的電話一覽表中,被列在「行政單位」。學校一向的宣傳重點,都是為了那幾班境外教學。校長與記者餐敘,主要是在談emba班(及iemba班)。 雖然如此,這些班的招生情況還是差的很。只是這是校長的興趣,是他從在中山大學任教起,長期的興趣。差別是以往在中山,學校會盯著看。如今朕即天下,不受任何監督。結餘是虛的,因很多有形及無形的支出是學校買單。別的學校emba中心,不過是由管理學院負責,敝校則由校長深深掌控。連管理學院院長,自民國 95年2月設院以來,也一直是由某位副校長代理,他同時也是emba中心主任,三合一。emba班只是學校極少數高層的一個禁臠。校長、副校長爭相往金門及越南上課。3 年前敝校校長剛由中山過來時,常說他的收入減少,如今不知補上沒?唉!在論語季氏篇裡,孔子早講過了:   及其老也,血氣既衰,戒之在得。這樣的經營emba班,連管理學院的聲望都無法提高。管理學院沒人嗎?非也,人文社會科學院的院長,便由管理學院教授所代理。這很可能也是選舉考量。  校長續任的通過,代表有半數的校務會議代表,仍認同現任校長。這是民主,我們只有接受。事實上投票前兩日,10月 3日我就預知結果,還寫了一篇文章「後人而復哀後人」。由校長續任後的談話,我們可以預測,得意忘形下,風格不會改,甚至更無後顧之憂。因此高大聲望仍會繼續下降,谷底仍深不可測。  適應環境,改變環境或離開,有三種選擇。過去這一年眼看學校所做所為,是往死胡同方向,個人常興起不如離去的念頭。看完北之零年,我告訴一位多年的同事,我不當渡邊謙,我不離開高大。各位優秀的同仁,高大的體質尚佳,從機率的角度,一件事最終會呈現其該有風貌。諸位看,統計學研究所及應用數學系博士班,皆能獲審查通過。統計所可沒幾個老師,應數系至今也只有9位教師。各系所只要謹慎用心的經營,終會獲學術界同行的肯定。  敝校校長承認他將學校帶至汪洋中。只是明明是一艘小船,為什麼要駛往汪洋?雖然有這樣的船長在作梗,但只要我們持續努力,仍可在困境中成長,並早日脫離困境。大家都在學術界多年,敝校校長是否重視學術,由他任命的一些「學術性」主管的人選,就可了解學術在其心中的地位如何。高層視學術如敝屣,因此即使本校訂有一些講座辦法,是不易延攬到真正的人才。  選後有人沮喪,但我仍是樂觀的。在 107位校務會議代表中,由校長所任命的行政主管當然代表有14位,學術主管當然代表有25位,職員代表有2位,學生代表有11位,教師代表 55位。這麼低的續任通過率,顯示如果是全校教師投票,不同意校長續任的,必然過半數。在孟子萬章上,孟子說:   故君子可欺以其方,難罔以非其道。君子可以拿合理的事去欺騙他,卻無法以不合理的事去欺騙他。原形是無法長期遮掩的,個人相信本校教師們,終會發現校長之真面目。今後我們不要再沉默,只要是校內公領域的事務,我們都該監督。要讓他們亂搞時,如芒在背。  有位職員同事問我,他們會不會像對待王xx般來查你的帳,會不會封殺你的e-mail?我覺得很好笑,堂堂一所國立大學,居然讓同仁杯弓蛇影,沒有「免於恐懼的自由」,這是什麼學校?目前我寧可相信他們不會封鎖我的e-mail。我不知他們是否曾對其他同仁如何,但只要看看國務機要費,你就知道究竟那些人的帳可能較有問題,通常是膽大妄為者。本校「經費稽核委員會」該好好發揮功能。  有些人早已忘了爾俸爾祿,民脂民膏。高大已虛耗3年,有人願意浪費生命,再虛耗5年,但我們可不。我們要在這塊土地上好好耕耘。將來回顧自己在高大這段生涯,要有一些美好的時光。是會比較辛苦,因有少數人不斷地踐踏高大這塊招牌,要將我們往錯的方向拉扯。但桃李不言,下自成蹊,終究上天是有眼的。    相關連結:
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回應者:我不是五樓 Email: 日期:2007/10/20 上午 12:10:22
說的好呀 希望高大好好思考改進 不要再如此腐敗下去了
回應者:東方玉 Email: 日期:2007/10/19 上午 10:42:19
任何一個組織,若組織內的成員無法發揮專長,以盡到自己工作的本分為最高指導原則,而須 揣摩上意,不務正業,浪費時間做一些不該做的事,就不可能精益求精,有所進步,遑論創新 發展。小至學校,大至國家都如此。而這些問題,大多是領導人拿公家資源在浪費,若是私人 的企業,有誰經得起如此消耗資源而無實際成效,還玩得不亦樂乎??
回應者:高大生 Email: 日期:2007/10/18 下午 10:49:25
高大根本不差 學生老師素質 就像一位運動員技巧 條件都很好 只剩心態了 真希望這篇文章能讓更多人看到 尤其是高大的學生
回應者:也是高大畢業生 Email: 日期:2007/10/17 下午 12:59:53
老師對高大的心令人佩服,請加油!!
回應者:高大畢業生 Email: 日期:2007/10/17 上午 11:35:00
老師加油!!我支持你!!
回應者:高雄大 Email:mit1010@yahoo.com.tw 日期:2007/10/13 下午 09:31:04
今天的大學,已經進入戰國時代的,強者越強,弱者愈弱,高雄大在南部各優秀國立大學之間 ,可有優勢,可有特色?雖然地處高雄,感覺並未對高雄大加持多少~不提台大,就算拿新興 國立大學來比,高雄大和台北大、東華等還有不小差距,甚至暨南、嘉義也未必比的上。
回應者:劉庠宏 Email:jimmyliuchad@yahoo.com 日期:2007/10/13 下午 03:41:49
還好在高大還有黃文璋老師以及教職員生等人為了高大在努力,在高大有一股可以跟校長抵制 的力量!否則高大真的要"沉船"了!
回應者:也是 Email:v67681208@gmail.com 日期:2007/10/12 下午 02:53:27
因為不願放棄,所以還有改變的機會,因為不肯放手才有另一未來值得等待,等待著另一準備 好而揚帆的船隻!
回應者:佳郁 Email: 日期:2007/10/11 上午 09:12:19
畢業之後我在業界看到一現象,有志難伸的職員對於體質不良、令人失望的公司會選擇離去, 甚至帶著在該公司獲得的強大資源,投入競爭對手的行列。不知道學校是否也會有相同的情況 。在某個程度上來說,離去其實是容易的。但學校聲望一年不如一年,對於曾有機會選擇其他 大學的校友而言,又是情何以堪。看著認真做研究的老師們和試著殺出一條血路的畢業校友們 ,心裡盡是五味雜陳…
回應者:張式奇 Email:jctyrant@gmail.com 日期:2007/10/10 上午 09:19:02
老師真的加油 要不然我真的不想以後羞於說出自己的母校是高大 這篇文章我會讓它在BBS 上讓大家都看到的 力量有限,不過這是我的一點力量
回應者:小混蛋 Email: 日期:2007/10/10 上午 01:14:43
加油 只要您還在就還有希望
回應者:高大學生 Email: 日期:2007/10/10 上午 12:38:06
希望高大越來越好~老師們也加油吧!!
回應者:96 Email: 日期:2007/10/10 上午 12:28:43
老師辛苦啦~
回應者:劉庠宏 Email:jimmyliuchad@yahoo.com 日期:2007/10/9 下午 11:03:51
you are telling the truth.
回應者:南方壺 Email:huangwj@nuk.edu.tw 日期:2007/10/9 下午 10:44:26
歡迎轉貼.
回應者:高大學生 Email: 日期:2007/10/9 下午 10:30:19
請問能否轉貼至他處?
回應者:學生A Email: 日期:2007/10/9 下午 09:31:46
老師加油~~!!
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